Führung
Seminare
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Beziehungsmanagement im Business (OT-MS 54)
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Bye-bye, Jammerklub! (MS 224)
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Das Recht auf Gleichbehandlung – Praxisseminar für Führungskräfte (OT-MS 71)
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Der digitale Wandel in der Verwaltung– Sicheres Navigieren mit der Digitalisierungslandkarte (MS 503)
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Die Magie wirksamer Fragen – Lösungsorientierung im Führungsalltag (MS 345)
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18.05.2027 - 19.05.2027
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Die moderne Führungskraft (MS 344)
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05.07.2027 - 06.07.2027
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02.11.2026 - 03.11.2026
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Die verwöhnte Organisation: Eigenverantwortung und Einsatzbereitschaft fördern (MS 309)
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Dienstrecht für Führungskräfte (BS 531)
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16.11.2026
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05.04.2027
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02.06.2027
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13.09.2027
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11.10.2027
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Digital Leadership (MS 210)
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18.11.2026 - 19.11.2026
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Digitales Mindset – Führung neu denken (MS 289)
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Diversität – Vielfalt als Chance nutzen (MS 367)
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27.10.2026 - 28.10.2026
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27.10.2027 - 28.10.2027
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Eine Einführung in künstliche Intelligenz für Führungskräfte (MS 349)
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04.11.2026 - 05.11.2026
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10.06.2027 - 11.06.2027
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11.10.2027 - 12.10.2027
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Entscheidungen unter Komplexität und Unsicherheit (MS 494)
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21.10.2026 - 10.11.2026
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18.10.2027 - 19.10.2027
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17.11.2026 - 30.11.2026
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Erfolgreiches Kommunizieren für Führungskräfte (MS 489)
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29.06.2027 - 30.06.2027
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20.09.2027 - 21.09.2027
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Feedback-Gespräche konstruktiv und erfolgreich führen (MS 324)
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04.10.2027 - 05.10.2027
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Führen auf Distanz – Hybride Teams (OT-MS 60)
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Führen in der digitalen Transformation (MS 215)
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15.06.2027 - 16.06.2027
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Führen in einer digitalisierten Verwaltung – menschlich, klar und wirksam (MS 284)
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Führen mit System und Flexibilität (OT-MS 70)
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Führung entlasten – Lösungskompetenz und Teamgeist stärken (MS 382)
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12.10.2027 - 13.10.2027
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Führung kompakt (MS 468)
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24.05.2027 - 01.07.2027
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Führungsinstrumente zur Förderung von Kreativität und Zusammenarbeit im Team (MS 211)
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Gestaltung motivationaler Rahmenbedingungen – Neue Führungsansätze im Zeitalter von KI und digitaler Transformation (MS 471)
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Gesundes Führen im Arbeitsalltag (OT-MS 73)
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Impulsworkshop: Damit gute Leute gerne bleiben … (OT-MS 67)
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Impulsworkshop: Mythos Motivation (OT-MS 457)
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Kollaborative Führung – Teamkultur stärken, gemeinsam Lösungen entwickeln und Neues ermöglichen (MS 387)
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Kommunikationskultur im Wandel – Neue Spielregeln für Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit (MS 504)
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Komplexität braucht neue Führung – Werkzeuge für wirksame Lösungen (MS 449)
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18.11.2026 - 19.11.2026
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24.11.2027 - 25.11.2027
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Konfliktmanagement – Lösungen im Fokus (MS 496)
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14.04.2027 - 15.04.2027
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Konfliktmoderation für Führungskräfte (MS 342)
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25.11.2026 - 26.11.2026
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17.02.2027 - 18.02.2027
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22.11.2027 - 23.11.2027
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Künstliche Intelligenz für Führungskräfte – zwischen strategischer Ausrichtung und kulturellem Wandel (MS 290)
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10.11.2026 - 11.11.2026
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14.12.2026 - 15.12.2026
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08.11.2027 - 09.11.2027
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Laterale Führung (OT-MS 51)
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10.06.2027
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Leading by Consequences (OT-MS 492)
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Leading Change: Veränderungen ganzheitlich gestalten (MS 226)
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23.11.2026 - 24.11.2026
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Lost in Transformation? – Führung und KI im digitalen Wandel (OT-MS 72)
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Netzwerkorientierte Führung (MS 498)
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04.10.2027 - 05.10.2027
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Neu in der Führungsrolle (MS 270)
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07.06.2027 - 08.06.2027
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Neuroleadership in der Praxis (MS 329)
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02.06.2027 - 03.06.2027
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Partizipative Führung – gemeinsam zum Ziel! (OT-MS 65)
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Positive Leadership (OT-MS 50)
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17.09.2027
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09.11.2026
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Positive Leadership in der digitalen Arbeitswelt (MS 280)
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13.09.2027 - 14.09.2027
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Praxiswerkstatt: Wirksam handeln im digitalen Wandel – Kollegiale Beratung für die öffentliche Verwaltung (MS 216)
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Rollenkompetenz für Stellvertreter:innen (MS 232)
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19.10.2026 - 09.11.2026
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31.05.2027 - 01.06.2027
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26.11.2026 - 27.11.2026
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Soziale Kompetenzen im modernen Führungsalltag (MS 501)
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28.04.2027 - 29.04.2027
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Storytelling und noch viel mehr! (MS 380)
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30.06.2027 - 01.07.2027
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Strategisch führen – Chancen nutzen in Zeiten knapper Ressourcen (OT-MS 74)
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Strategische Werkzeuge für Führungskräfte in der Verwaltung (MS 351)
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27.09.2027 - 28.09.2027
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Tradition trifft Transformation – Moderne Führung zwischen Hierarchie und New Work (MS 214)
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Vertrauensbasierte Führung (MS 480)
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19.11.2026 - 20.11.2026
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22.11.2027 - 23.11.2027
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Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft (MS 259)
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16.11.2026 - 17.11.2026
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24.06.2027 - 25.06.2027
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02.12.2027 - 03.12.2027
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Wirksames Führen in dynamischen Zeiten (MS 225)
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14.06.2027 - 15.06.2027
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X, Y und Z im digitalen Wandel – Wie Führung Generationen erfolgreich verbindet (MS 378)
Lehrgänge Organisationsentwicklung für Führungskräfte
Lehrgangsnummer: ML 700
Dauer: 15 Tage
Termin: 13.1. 2026 – 02.12. 2026
Ort: Verwaltungsakademie des Bundes
Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte, die Veränderungs- und Innovationsprozesse in der öffentlichen Verwaltung in der Rolle der Beraterin / des Beraters begleiten.
Bitte beachten Sie die Voraussetzungen für die Teilnahme im PDF Dokument.
Lehrgänge Public Management für Führungskräfte
Lehrgangsnummer: ML 650
Anmeldung: Über das E-BM bzw. im Dienstweg mit dem Anmeldeformular der VAB
Termin: Jänner 2026 - Juni 2026
Die Funktion des Aufsichtsrats erfordert ein tiefes Verständnis rechtlicher, wirtschaftlicher und unternehmerischer Zusammenhänge. Damit Aufsichtsrätinnen und -räte diese Verantwortung optimal wahrnehmen können, bietet die Verwaltungsakademie des Bundes in Zusammenarbeit mit der Akademie Burgenland einen umfassenden Lehrgang an. Der Lehrgang richtet sich an alle Aufsichtsrätinnen und -räte der Landesunternehmen des Burgenlandes und der Unternehmen des Bundes und vermittelt jenes Wissen, das zur Überwachung der Geschäftsführung, strategischen Beratung und Prüfung des Jahresabschlusses benötigt wird. Zudem werden Themen wie Risikomanagement und Compliance behandelt, um den hohen Anforderungen an die Aufsichtsratstätigkeit gerecht zu werden. Dieser Lehrgang bietet somit eine hervorragende Gelegenheit, das notwendige Wissen und die Kompetenzen zu erlangen, um als Aufsichtsrat bzw. Aufsichtsrätin verantwortungsvoll und erfolgreich zu agieren.
Der Lehrgang wird sowohl in Eisenstadt als auch in Wien mit identischem Curriculum durchgeführt.
Zielgruppe: Aufsichtsrätinnen und -räte: Personen, die in diese Position berufen wurden und fundierte Kenntnisse erwerben oder diese weiter vertiefen und sich über aktuelle Entwicklungen und Best Practices informieren möchten.
Lehrgänge Führung
Lehrgangsnummer: ML 201
Dauer: 5½ Tage
Beginn: Mai 2027
Ende: Oktober 2027
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretungen
Sämtliche Seminare des Kompaktlehrgangs Management können auch einzeln gebucht werden.
Lehrgangsnummer: ML 220
Dauer: 5 ½ Tage 5 Präsenztraining und Peergruppen-Arbeit/Transferarbeiten im Ausmaß von 4 Stunden
Termin 2026: Mai bis Dezember 2026
Termin 2027: MAi bis Dezember 2027
Zielgruppe: Führungskräfte mit Dienst- und Fachaufsicht
Lehrgangsnummer: ML 250
Dauer: 7 Tage
Termin Lehrgang 1: April 2027 – Oktober 2027
Termin Lehrgang 2: September 2027– November 2027
Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte und Personen, die bald „einen Lead haben“ bzw. gerade eine Funktion übernommen haben
Lehrgangnummer: ML 400
Dauer: 6½ Tage
Ablauf: 4 Module Präsenz, 1 Online-Training sowie Selbststudium und Peergroup-Treffen
Termin: September 2027 - März 2028
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretung
Lehrgangsnummer: ML 450
Dauer: 6 Tage
Termin 2026: Mai 2026 - Dezember 2026
Termin 2027: Mai 2027 - Dezember 2027
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretung
Diplome
Im Leadership-Diplom absolvieren Sie innerhalb von 3 Jahren mindestens 16 Fortbildungstage (128 Fortbildungsstunden), deren Inhalte für Führung und Management essenziell sind.
Als Führungskräfte gelten im Sinne des Konzepts des Leadership-Diploms solche Personen, die über ihre Mitarbeiter:innen Dienst- und Fachaufsicht ausüben und die jährlichen Mitarbeitergespräche führen, unabhängig davon, ob der Besuch eines Managementprogramms gemäß Dienstrechts-Novelle 2024 verpflichtend ist.
Information und Anmeldung
Zum Anmeldeformular und weitere allgemeine Informationen
Kontakt
Bitte entnehmen Sie die Ansprechperson für organisatorische Fragen aus den Seminarbeschreibungen.