Führung
Seminare
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Beziehungsmanagement im Business (OT-MS 54)
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Bye-bye, Jammerklub! (MS 224)
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Co-Kreation im Team: Gemeinsam Gestalten und Verantwortung übernehmen (MS 387)
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19.05.2026 - 20.05.2026
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Das Recht auf Gleichbehandlung – Praxiswebinar für Führungskräfte (OT-MS 71)
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Die eigene Organisationseinheit zukunftsgerichtet steuern (MS 203)
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15.06.2026 - 16.06.2026
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Die Magie wirksamer Fragen – Lösungsorientierung im Führungsalltag (MS 345)
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21.05.2026 - 22.05.2026
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Die moderne Führungskraft (MS 344)
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07.07.2026 - 08.07.2026
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14.10.2026 - 15.10.2026
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Die verwöhnte Organisation: Eigenverantwortung und Einsatzbereitschaft fördern (MS 309)
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Dienstrecht für Führungskräfte (BS 531)
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Digital Leadership (MS 210)
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18.11.2026 - 19.11.2026
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Digital-humanistische Führungsmethodik für die Verwaltung (MS 284)
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Digitales Mindset – Führung neu denken (MS 289)
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Diversität – Vielfalt als Chance nutzen (MS 367)
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27.10.2026 - 28.10.2026
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Effektive Problemlösungen für Führungskräfte – Erfolgreich durch Komplexität navigieren (MS 449)
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Eine Einführung in künstliche Intelligenz für Führungskräfte (MS 349)
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09.06.2026 - 10.06.2026
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13.10.2026 - 14.10.2026
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Entscheidungen unter Komplexität und Unsicherheit (MS 494)
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21.10.2026 - 10.11.2026
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Erfolgreiches Kommunizieren für Führungskräfte (MS 489)
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08.04.2026 - 09.04.2026
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14.09.2026 - 15.09.2026
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Feedback-Gespräche konstruktiv und erfolgreich führen (MS 324)
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05.10.2026 - 06.10.2026
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Frauen in leitenden Positionen (MS 493)
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02.06.2026 - 03.06.2026
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Führen auf Distanz – Hybride Teams (OT-MS 60)
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Führen mit System und Flexibilität (OT-MS 70)
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Führen, fördern, halten – Mitarbeiter:innen langfristig binden (MS 499)
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21.09.2026 - 22.09.2026
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Führung entlasten – Lösungskompetenz und Teamgeist stärken (MS 382)
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08.10.2026 - 09.10.2026
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Führung kompakt (MS 468)
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26.05.2026 - 02.07.2026
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Führungswerkstatt (MS 180)
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10.11.2025 - 16.03.2026
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10.11.2026 - 16.03.2027
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Impulsworkshop: Damit gute Leute gerne bleiben … (OT-MS 67)
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Impulsworkshop: Mythos Motivation (OT-MS 457)
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Konfliktmanagement – Lösungen im Fokus (MS 496)
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04.05.2026 - 05.05.2026
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Konfliktmoderation für Führungskräfte (MS 342)
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24.03.2026 - 25.03.2026
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25.11.2026 - 26.11.2026
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Künstliche Intelligenz für Führungskräfte – zwischen strategischer Ausrichtung und kulturellem Wandel (MS 290)
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Laterale Führung (OT-MS 51)
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31.03.2026
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Leading by Consequences (OT-MS 492)
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Leading Change: Veränderungen ganzheitlich gestalten (MS 226)
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23.11.2026 - 24.11.2026
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Lost in Transformation? – Führung und KI im digitalen Wandel (OT-MS 72)
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Netzwerkorientierte Führung (MS 498)
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12.10.2026 - 13.10.2026
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Neu in der Führungsrolle (MS 270)
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17.06.2026 - 18.06.2026
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Neue Führungsinstrumente zur Förderung von Kreativität und Zusammenarbeit im Team (MS 211)
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Neuroleadership in der Praxis (MS 329)
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01.06.2026 - 02.06.2026
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Outdoor-Workshop „Führung im Fortschritt“ (MS 608)
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Partizipative Führung – gemeinsam zum Ziel! (OT-MS 65)
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Positive Leadership (OT-MS 50)
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Positive Leadership in der digitalen Arbeitswelt (MS 280)
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16.09.2026 - 17.09.2026
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Rollenkompetenz für Stellvertreter:innen (MS 232)
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02.06.2026 - 03.06.2026
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Sich selbst und Mitarbeitende wirksam managen (OT-MS 202)
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Sich selbst und Mitarbeitende wirksam managen (MS 202)
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06.05.2026 - 07.05.2026
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Storytelling und noch viel mehr! (MS 380)
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30.06.2026 - 01.07.2026
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Strategische Werkzeuge für Führungskräfte in der Verwaltung (MS 351)
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29.09.2026 - 30.09.2026
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Vertrauensbasierte Führung (MS 480)
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19.11.2026 - 20.11.2026
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Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft (MS 259)
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25.06.2026 - 26.06.2026
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16.11.2026 - 17.11.2026
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Wirksames Führen in dynamischen Zeiten (MS 225)
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24.06.2026 - 25.06.2026
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Lehrgänge
Lehrgangsnummer: ML 220
Dauer: 5 ½ Tage 5 Präsenztraining und Peergruppen-Arbeit/Transferarbeiten im Ausmaß von 4 Stunden
Beginn: Mai 2026
Ende: Dezember 2026
Zielgruppe: Führungskräfte mit Dienst- und Fachaufsicht
Lehrgangsnummer: ML 700
Dauer: 15 Tage
Termin: 13.1. 2026 – 02.12. 2026
Ort: Verwaltungsakademie des Bundes
Zielgruppe: Mitarbeitende und Führungskräfte, die Veränderungs- und Innovationsprozesse in der öffentlichen Verwaltung in der Rolle der Beraterin / des Beraters begleiten.
Bitte beachten Sie die Voraussetzungen für die Teilnahme im PDF Dokument.
Lehrgangsnummer: ML 250
Dauer: 7 Tage
Termin Lehrgang 1: Mai 2026 – Oktober 2026
Termin Lehrgang 2: September 2026 – November 2026
Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte und Personen, die bald „einen Lead haben“ bzw. gerade eine Funktion übernommen haben
Lehrgangnummer: ML 400
Dauer: 8½ Tage
Ablauf: 4 Module Präsenz, 1 Online-Training sowie Selbststudium und Peergroup-Treffen
Termin: September 2026 - Juni 2027
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretung
Lehrgangsnummer: ML 450
Dauer: 6 Tage
Termin: Mai 2026 - Dezember 2026
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretung
Lehrgangsnummer: ML 201
Dauer: 5½ Tage
Beginn: Mai 2026
Ende: Oktober 2026
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretungen
Sämtliche Seminare des Kompaktlehrgangs Management können auch einzeln gebucht werden.
Lehrgangsnummer: ML 650
Anmeldung: Über das E-BM bzw. im Dienstweg mit dem Anmeldeformular der VAB
Termin: Jänner 2026 - Juni 2026
Die Funktion des Aufsichtsrats erfordert ein tiefes Verständnis rechtlicher, wirtschaftlicher und unternehmerischer Zusammenhänge. Damit Aufsichtsrätinnen und -räte diese Verantwortung optimal wahrnehmen können, bietet die Verwaltungsakademie des Bundes in Zusammenarbeit mit der Akademie Burgenland einen umfassenden Lehrgang an. Der Lehrgang richtet sich an alle Aufsichtsrätinnen und -räte der Landesunternehmen des Burgenlandes und der Unternehmen des Bundes und vermittelt jenes Wissen, das zur Überwachung der Geschäftsführung, strategischen Beratung und Prüfung des Jahresabschlusses benötigt wird. Zudem werden Themen wie Risikomanagement und Compliance behandelt, um den hohen Anforderungen an die Aufsichtsratstätigkeit gerecht zu werden. Dieser Lehrgang bietet somit eine hervorragende Gelegenheit, das notwendige Wissen und die Kompetenzen zu erlangen, um als Aufsichtsrat bzw. Aufsichtsrätin verantwortungsvoll und erfolgreich zu agieren.
Der Lehrgang wird sowohl in Eisenstadt als auch in Wien mit identischem Curriculum durchgeführt.
Zielgruppe: Aufsichtsrätinnen und -räte: Personen, die in diese Position berufen wurden und fundierte Kenntnisse erwerben oder diese weiter vertiefen und sich über aktuelle Entwicklungen und Best Practices informieren möchten.
Diplome
Im Leadership-Diplom absolvieren Sie innerhalb von 3 Jahren mindestens 16 Fortbildungstage (128 Fortbildungsstunden), deren Inhalte für Führung und Management essenziell sind.
Als Führungskräfte gelten im Sinne des Konzepts des Leadership-Diploms solche Personen, die über ihre Mitarbeiter:innen Dienst- und Fachaufsicht ausüben und die jährlichen Mitarbeitergespräche führen, unabhängig davon, ob der Besuch eines Managementprogramms gemäß Dienstrechts-Novelle 2024 verpflichtend ist.
Information und Anmeldung
Zum Anmeldeformular und weitere allgemeine Informationen
Kontakt
Bitte entnehmen Sie die Ansprechperson für organisatorische Fragen aus den Seminarbeschreibungen.