Führung
Seminare
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Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung (MS 473)
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05.06.2025 - 06.06.2025
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Beziehungsmanagement im Business (OT-MS 54)
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Co-Kreation im Team: Gemeinsam Gestalten und Verantwortung übernehmen (MS 387)
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20.05.2025 - 21.05.2025
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Die digitale Zusammenarbeit erfolgreich meistern (OT-MS 21)
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19.09.2024 - 03.10.2024
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18.09.2025 - 29.09.2025
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Die eigene Organisationseinheit zukunftsgerichtet steuern (MS 203)
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23.06.2025 - 24.06.2025
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Die Magie wirksamer Fragen – Lösungsorientierung im Führungsalltag (MS 345)
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22.05.2025 - 23.05.2025
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Die moderne Führungskraft (MS 344)
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30.10.2024 - 31.10.2024
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08.07.2025 - 09.07.2025
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15.10.2025 - 16.10.2025
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Die moderne Führungskraft – Erweiterung und Follow up (MS 377)
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Die verwöhnte Organisation: Eigenverantwortung und Einsatzbereitschaft fördern (MS 309)
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Dienstrecht für Führungskräfte (BS 531)
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Digital Leadership (MS 210)
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17.11.2025 - 18.11.2025
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Diversität – Vielfalt als Chance nutzen (MS 367)
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02.10.2024 - 03.10.2024
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23.10.2025 - 24.10.2025
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Effektive Problemlösungen für Führungskräfte – Erfolgreich durch Komplexität navigieren (MS 449)
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Eine Einführung in künstliche Intelligenz für Führungskräfte (MS 349)
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02.04.2025 - 03.04.2025
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Entscheidungen unter Komplexität und Unsicherheit (MS 494)
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23.10.2024 - 12.11.2024
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22.10.2025 - 11.11.2025
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Erfolgreich entscheiden (EL-MS 21)
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01.10.2024 - 15.04.2025
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Erfolgreiche Führung in New Work (MS 497)
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09.10.2024 - 10.10.2024
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09.10.2025 - 10.10.2025
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Erfolgreiches Kommunizieren für Führungskräfte (MS 489)
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18.09.2024 - 19.09.2024
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13.11.2024 - 14.11.2024
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08.04.2025 - 09.04.2025
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15.09.2025 - 16.09.2025
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Feedback-Gespräche konstruktiv und erfolgreich führen (MS 324)
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08.10.2024 - 09.10.2024
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06.10.2025 - 07.10.2025
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Fort-Schritt im Führungsalltag (MS 608)
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Frauen in leitenden Positionen (MS 493)
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03.06.2025 - 04.06.2025
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Führen als Expertin und Experte (MS 126)
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28.10.2024 - 29.10.2024
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29.10.2025 - 30.10.2025
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Führen auf Distanz – Hybride Teams (OT-MS 60)
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Führen durch Vertrauen (MS 480)
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14.11.2024 - 15.11.2024
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19.11.2025 - 20.11.2025
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Führen im Generationenmix (MS 378)
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09.10.2024 - 10.10.2024
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21.10.2025 - 22.10.2025
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Führung kompakt (MS 468)
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02.10.2024 - 12.11.2024
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02.06.2025 - 03.07.2025
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Führungslabor – Ergebnisorientierte Führung im aktiven Training (MS 369)
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28.10.2024 - 30.10.2024
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Führungsstrategien zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung (MS 499)
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23.09.2024 - 24.09.2024
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Führungswerkstatt (MS 180)
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16.09.2024 - 13.01.2025
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16.09.2024 - 13.01.2025
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10.11.2025 - 16.03.2026
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Gestaltung motivationaler Rahmenbedingungen – Neue Führungsansätze in Theorie und Praxis (MS 471)
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Impulsworkshop: Damit gute Leute gerne bleiben … (OT-MS 67)
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Impulsworkshop: Die optimistische Führungskraft (OT-MS 68)
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Impulsworkshop: Mythos Motivation (OT-MS 457)
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Innovative Führung: So gehen Sie es richtig an! (MS 382)
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15.10.2024 - 16.10.2024
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08.10.2025 - 09.10.2025
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Konfliktmanagement – Lösungen im Fokus (MS 496)
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25.09.2024 - 26.09.2024
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05.05.2025 - 06.05.2025
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29.09.2025 - 30.09.2025
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Konfliktmoderation für Führungskräfte (MS 342)
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21.10.2024 - 22.10.2024
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25.03.2025 - 26.03.2025
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08.10.2025 - 09.10.2025
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Kreativität im Führungsalltag – Handlungsspielräume erfolgreich zur Problemlösung nutzen (MS 475)
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Laterale Führung (OT-MS 51)
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01.04.2025
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Leadership 4.0 – Das agile Mindset in der Führung (MS 479)
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24.10.2024 - 25.10.2024
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29.10.2025 - 30.10.2025
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Leading by Consequences (OT-MS 492)
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Mitarbeiterzufriedenheit durch agile Führung erhöhen (MS 383)
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22.09.2025 - 23.09.2025
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Narrative Methoden für Führungskräfte (MS 380)
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30.06.2025 - 01.07.2025
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Netzwerkorientierte Führung (MS 498)
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16.09.2024 - 17.09.2024
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13.10.2025 - 14.10.2025
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Neuroleadership in der Praxis (MS 329)
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26.05.2025 - 27.05.2025
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Partizipative Führung – gemeinsam zum Ziel! (OT-MS 65)
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Personalentwicklung als Führungsaufgabe (MS 384)
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20.10.2025 - 21.10.2025
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Positive Leadership (OT-MS 50)
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06.09.2024
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15.09.2025
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Resilienz – Herausforderungen mit Widerstandskraft und innerer Stärke meistern (OT-MS 55)
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Rollenkompetenz für Stellvertreter:innen (MS 232)
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04.06.2025 - 05.06.2025
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Sich selbst und Mitarbeitende wirksam managen (MS 202)
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07.05.2025 - 08.05.2025
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Team- und Organisationsentwicklung für Führungskräfte (MS 128)
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10.06.2025 - 11.06.2025
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Teamdynamiken und Konflikte mit Diversitätskompetenz lösen (MS 381)
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Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft (MS 259)
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20.11.2024 - 21.11.2024
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28.11.2024 - 29.11.2024
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02.06.2025 - 03.06.2025
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13.11.2025 - 14.11.2025
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Workshop für Personalverantwortliche: Damit gute Leute gerne bleiben … (BS 572)
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Wow Moments in Leadership (MS 125)
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01.10.2024 - 02.10.2024
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Lehrgänge
Lehrgangsnummer: ML 250
Dauer: 7 Tage, insgesamt 3 Module als Präsenz und 2 Online-Trainings sowie Transferaufgaben
Termin Lehrgang 1: Mai 2024 – Oktober 2024
Termin Lehrgang 2: September 2024 – November 2024
Arbeitszeiten: Präsenz jeweils 9–17 Uhr, Online jeweils 9–13 Uhr
- Sie entwickeln und erweitern Ihre Rolle mit den eigenen Führungsschwerpunkten und Entwicklungsrichtungen.
- Sie stärken Ihre Führungsarbeit durch Methoden der praktischen Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitenden.
- Sie lernen digitale Führung mit Schwerpunkt auf virtuellem Führen von Mitarbeitenden.
- Sie absolvieren ein Praxistraining für erfolgreiche und motivierende Personalführung und bauen damit Ihre zwischenmenschlichen und kommunikativen Kompetenzen aus.
- Sie festigen Ihre Eigenkontrolle unter Druck und Stress, bei Konflikten und in schwierigen Situationen mit Mitarbeitenden.
Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte und Personen, die bald „einen Lead haben“ bzw. gerade eine Funktion übernommen haben
Dauer: 8½ Tage,
Ablauf: 4 Module Präsenz, 1 Online-Training sowie Selbststudium und Peergroup-Treffen
Termin: September 2024 - Juni 2025
Arbeitszeiten: Präsenz jeweils 9-17 Uhr bzw. 9-13 Uhr (Halbtag); Webinar 13-17 Uhr
Warum Sie den Lehrgang besuchen sollten:
- Sie lernen, sich auf wesentliche Leadership-Kompetenzen zu fokussieren, und erhöhen dadurch Ihre Wirksamkeit als Führungskraft.
- Sie lernen systemisches Führen im magischen Dreieck „Person – Rolle – Organisation“.
- Sie stärken Ihre sozialen Kompetenzen und kommunikativen Fähigkeiten. Wir unterstützen Sie dabei, Spannungsfelder lösungsorientiert zu bearbeiten.
- Sie erarbeiten Möglichkeiten, mit Ambivalenzen umzugehen und Entscheidungen in Unsicherheit zu treffen.
- Sie lernen, Sinn und Verbundenheit mit gemeinsamen Zielen herzustellen und die Ziele in Ihrem Verantwortungsbereich auch in Zeiten großer Veränderungen zu erreichen.
- Sie erhalten einen Überblick über neue, agile Managementmethoden und können die für Sie relevanten Aspekte in Ihre Führungsarbeit einfließen lassen.
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretung
Lehrgangsnummer: ML 201
Dauer: 5½ Tage
Beginn: 6. Mai 2024
Ende: 24. Oktober 2024
Die durchgehende Anwesenheit bei den Modulen und deren Absolvierung innerhalb von 2 Jahren ist Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss und die Ausstellung des Lehrgangszertifikats.
Dieser Kompaktlehrgang gibt eine solide Einführung auf Basis der systemorientierten Managementlehre der Universität St. Gallen und des davon abgeleiteten Führungsmodells der Pure Management Group.
Zielgruppe: Führungskräfte und deren Stellvertretungen
Sämtliche Seminare des Kompaktlehrgangs Management können auch einzeln gebucht werden.
Lehrgangsnummer: ML 700
Dauer: 17 Tage, insgesamt 6 Module und 4 Workshops
Termin: 5.9. 2023 – 10.12. 2024
Orte: Schloss Laudon, Hohenstaufengasse 3, weitere Orte werden bekanntgegeben
Im Lehrgang ML 700 „Organisationsentwicklung (OE) und Organisationsberatung für den öffentlichen Dienst“ und lernen Sie, wie Veränderungsprozesse in Organisationen gestaltet und kompetent begleitet werden können. Der Lehrgang hat Werkstattcharakter. Die Teilnehmenden bringen konkrete Aufgabenstellungen für Veränderungs- bzw. Innovationsprojekte mit. Für diese Aufgabenstellungen werden Designs und Vorschläge erarbeitet und zugleich konkrete Methoden und Instrumente vermittelt.
Zielgruppe: Vorrangig für Mitarbeitende und Führungskräfte, die Veränderungs- und Innovationsprozesse begleiten und beraten bzw. die Projekte verantworten, leiten oder in Projekten mitarbeiten.
HinweisHinweis
Information und Anmeldung
Zum Anmeldeformular und weitere allgemeine Informationen
Kontakt
Bitte entnehmen Sie die Ansprechperson für organisatorische Fragen aus den Seminarbeschreibungen.