MS 226

Leading Change: Veränderungen ganzheitlich gestalten

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiter:innen, sowie andere Verantwortliche für Veränderungs- und Entwicklungsprozesse

Inhalt und Ziele

Veränderung ist heute keine Ausnahme mehr, sondern Dauerzustand – auch in öffentlichen Organisationen. Politische Machtwechsel, neue Gesetzesinitiativen oder medialer Druck erzeugen eine hohe Dynamik, die rasche Entscheidungen und zugleich Stabilität verlangt. Führungskräfte stehen damit vor der Herausforderung, Wandel rational zu planen, emotional zu tragen und kulturell zu verankern.

In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie, Change-Prozesse ganzheitlich zu gestalten – von der Planung über die Aktivierung bis zur nachhaltigen Verankerung. Die Grundlage bildet das „Triple Loop of Change“-Framework, das Veränderung als zyklischen Lern- und Führungsprozess in 3Phasen (Planung – Aktivierung – Verankerung) und 12 aufeinander aufbauenden Schritten beschreibt.

Sie erarbeiten praxisnah, wie sich Veränderungen sowohl strukturell als auch motivational und kulturell steuern lassen, und wenden die 12 Schritte erfolgreichen Wandels auf Ihre eigene Führungs- und Veränderungssituation an.

Im Zentrum stehen die 4„E-Dimensionen erfolgreicher Veränderung“, die das Zusammenspiel von Struktur, Motivation, Lernen und Verbindlichkeit verdeutlichen:

• Execution – Umsetzung und Zielklarheit: Wie Veränderungen in konkrete Maßnahmen, Strukturen und Verantwortlichkeiten übersetzt werden, um Orientierung und Handlungsfähigkeit zu schaffen
• Engagement – Beteiligung und Sinnstiftung: Wie Menschen emotional eingebunden, Vertrauen aufgebaut und gemeinsame Bedeutung im Wandel erzeugt werden
• Enhancement – Lernen und Weiterentwicklung: Wie neue Fähigkeiten, Denkweisen und Reflexionsprozesse entstehen, damit Organisationen aus Veränderung dauerhaft lernen können
• Enforcement – Verbindlichkeit und Stabilität: Wie Regeln, Routinen und kulturelle Normen geschaffen werden, die Veränderungen absichern und langfristig verankern

In diesem Seminar erlangen Sie die Fähigkeit, Veränderung nicht nur zu „managen“, sondern aktiv als Entwicklungsprozess für Menschen, Teams und Organisationen zu gestalten. Sie orientieren Sie dabei an den zentralen Fragestellungen:

• Wie plane und kommuniziere ich Veränderung so, dass sie Orientierung und Sicherheit bietet?
• Wie kann ich Mitarbeitende aktivieren, Beteiligung fördern und psychologische Sicherheit schaffen?
• Wie gelingt es, Neues nachhaltig zu verankern – strukturell, emotional und kulturell?
• Welche Rolle spielt Motivation in Veränderungsprozessen, und wie lassen sich motivationale Rahmenbedingungen gezielt gestalten?

Lernmethode

Erfahrungsorientiertes Lernen mit Theorie-Input, Praxisbeispiele, Fallstudien, kollegiale Fallberatung, Reflexion, Praxistransfer

Trainer

Dr. Wolfgang H. Güttel

Zeit und Ort

Seminarnummer:

MS 226

Trainingsform:

Präsenz

Dauer:

2 Tag(e) (16 Stunden)

Termin:

23.11.2026 - 24.11.2026

Stundenplan:

23.11.2026: 09:00 - 17:00
24.11.2026: 09:00 - 17:00

Ort:

Verwaltungsakademie des Bundes

Organisation

Seminarleitung:

Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd

Sekretariat:

Großauer Nicoletta