PM 002
 Interne Kontrollsysteme und Risikomanagement

Zielgruppe

Führungskräfte, Entscheidungsträger:innen, Controller:innen, Risikomanager:innen

Inhalt und Ziele

Nach den Entwicklungen der Finanzkrise und weiteren prägenden Umfeldveränderungen kann sich die öffentliche Verwaltung der Notwendigkeit erhöhter Transparenz und Kontrolle nicht entziehen. Sie steht vor der Aufgabe, ein wirkungsvolles Internes Kontrollsystems (IKS) einzuführen wie auch ein Risikomanagement, das ihren Bedürfnissen angepasst ist.

Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick, aus welchen Komponenten Interne Kontrollsysteme und Risikomanagement bestehen, wie sie in die Organisation integriert werden und welche Instrumente dafür zur Verfügung stehen.

  • Interne Kontrollsysteme
  • Nutzen von und Anforderungen an IKS
  • IKS vs. Interne Revision
  • Die wichtigsten IKS-Modelle im Überblick
  • Inhalte einer IKS-Checkliste
  • Tipps zur Implementierung eines IKS
  • Einbindung eines IKS in die Organisation
  • IKS und Controlling
  • Gastvortrag zum Risikofaktor Korruption in der öffentlichen Verwaltung
  • Risikomanagement
  • Grundlagen eines Risikomanagements
  • Identifikation von Risiken
  • Bewertung von Risiken
  • Kenntnis der Risikosteuerung und des Risikoreportings
  • Gestaltung eines Risikoreportings
  • Vorteile von Risikomanagement in schwierigen Zeiten
  • Besonderheiten des Risikomanagements in der öffentlichen Verwaltung
  • Konkrete Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Chancen- und Risikomanagementsystems im öffentlichen Bereich

Lernmethode

Vortrag mit Theorie-Input und Fallbeispielen, Diskussion

Trainer

Mühlbacher Klemens, Mag. MA, Pötsch Jakob, Schreibmaier Sabrina, Mag.

Zeit und Ort

Seminarnummer:
PM 002
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e) (16 Stunden)
Termin:
27.05.2024 - 28.05.2024
Stundenplan:
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Organisation

In Verantwortung von:
Sulik Anna, Mag.
Sekretariat:
Haag Nedeljka

Über den/die Trainer/in

Mühlbacher Klemens, Mag. MA

Bundesministerium für Inneres, Bundesamt für Fremdenwesen und Asyl (BFA), Direktorium, Risikomanager, Sicherheitsbeauftragter und Compliance Officer des BFA, Mitglied Integritätsbeauftragten-Netzwerk IBN. Diplomstudium Soziologie und Masterstudium Politische Bildung an der Johannes Kepler Universität Linz; wba-zertifizierter und -diplomierter Erwachsenenbildner, Bildungsmanager, 2013–2016 zertifizierter Senior Risk Manager nach ISO 17024, 2022-2028 zertifizierter RiskManager nach ÖNORM D4903 Austrian Standards

Klemens.Muehlbacher@bmi.gv.at

Über den/die Trainer/in

Pötsch Jakob

Contrast EY Management Consulting GmbH, Manager. Arbeitsschwerpunkte: Implementierung, Weiterentwicklung und Prüfung von Risikomanagementsystemen, Interne Revision im nationalen und internationalen Umfeld, Antikorruption und Compliance nach lokalen und internationalen Regularien. Masterstudium Strategy and International Management an der Universität St. Gallen (Schweiz), MBA an der Nanyang Technological University (Singapur); Lehrbeauftragter an der FH Campus Wien und Gastvortragender an der Technischen Universität Wien zum Thema Risikomanagement
Jakob.Poetsch@at.ey.com

Über den/die Trainer/in

Schreibmaier Sabrina, Mag.

Contrast EY Management Consulting GmbH, Senior Managerin. Arbeitsschwerpunkte: Implementierung und Weiterentwicklung von Internen Kontrollsystemen nach nationalen und internationalen Regularien, Antikorruption und Compliance, Interner Audit. Diplomstudium an der FH Campus 02 in Graz für Rechnungswesen und Controlling
Sabrina.Schreibmaier@at.ey.com