PM 609
 Projektmanagement – Methodentraining anhand von Praxisbeispielen

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Projektleiter:innen, Mitglieder eines Projektteams; Personen, die sich für Projektmanagement interessieren.
Kenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, werden jedoch nicht vorausgesetzt.

Inhalt und Ziele

In diesem kompakten und praxisbezogenen Seminar werden alle Arbeitsschritte für die Erarbeitung von Projektmanagementplänen erklärt und in Gruppenarbeiten ausprobiert. Die Teilnehmenden werden von einem fiktiven Auftraggeber mit einem kurzen Auftrag als Projektleiter eingeteilt und erarbeiten unter Anleitung des Seminarleiters die ersten erforderlichen Projektmanagementpläne.

Nach Absolvierung dieses Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, als Projektleiterin/Projektleiter oder als Mitglied eines Projektteams die ersten Schritte im Projektmanagement selbstständig durchzuführen.

Schwerpunkte:

  • Projektwürdigkeitsprüfung: Anhand vordefinierter Kriterien überprüfen Sie, ob die Voraussetzungen für ein Projekt vorliegen oder ob dieser Auftrag nicht besser als Linienaufgabe abzuarbeiten wäre.
  • Projektabgrenzung: Hier erarbeiten Sie mittels zeitlicher Projektabgrenzung die Termine für Projektstart und Projektende, mittels sozialer Projektabgrenzung die erforderliche Projektorganisation und mittels sachlicher Projektabgrenzung die Projektziele.
  • Projektkontextanalyse: In diesem Schritt betrachten Sie das Umfeld des Projektes und erarbeiten eine Projektumweltanalyse.
  • Objektstrukturplan: Bei diesem Schritt definieren Sie alle Objekte, die Sie im Projekt zu bearbeiten haben.
  • Projektstrukturplan: Hier bilden Sie Arbeitspakete, die Sie in einen Phasenplan einordnen, und definieren die ersten Meilensteine.
  • Kostenplan: In diesem Schritt erarbeiten Sie die Kosten des Projektes mittels vordefinierter Kostensätze.

Lernmethode

Theorie-Input, Gruppenarbeit, Präsentation der Ergebnisse, Diskussion

Trainer

Ofner Thomas

Zeit und Ort

Seminarnummer:
PM 609
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e) (16 Stunden)
Termin:
04.11.2024 - 05.11.2024
Stundenplan:
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Organisation

In Verantwortung von:
Pemmer Evelin
Sekretariat:
Haag Nedeljka

Über den/die Trainer/in

Ofner Thomas

Bundesministerium für Landesverteidigung, Leiter des Referats für Projektunterstützung in der Zentralstelle; IPMA-zertifizierter Projektmanager. Absolvent der Militärakademie in Wiener Neustadt, Ausbildung in Controlling, Prozessmanagement und Projektmanagement; Vortragender an der Militärakademie und der Landesverteidigungsakademie
thomas.ofner@bmlv.gv.at