MS 126
 Führen als Expertin und Experte

Ziele erreichen ohne hierarchische Macht

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiter:innen, Projektleiter:innen, Mitarbeitende mit fachlichen Führungsaufgaben

Inhalt und Ziele

Als Expertin oder Experte werden Sie häufig beigezogen, um bei schwierigen Fragestellungen in Meetings und bei Projekten für fachliche Sicherheit und korrekte Entscheidungen zu sorgen. Doch die – aus Ihrer Perspektive – optimale Lösung widerspricht mitunter den Interessen und Perspektiven anderer Beteiligter. Gemeinsam zu tragfähigen Lösungen zu kommen, ist notwendig und voraussetzungsvoll. Es erfordert von allen Beteiligten Know-how wie auch Reflexions- und Methodenkompetenz, damit sie das Wissen und das Lösungspotenzial der gesamten Gruppe nutzen können und nicht in rein hierarchischen Lösungsmustern stecken bleiben. In diesem Seminar erhalten Expertinnen und Experten Anregungen und konkrete Tools, wie sie aus ihrer Rolle heraus gemeinsam mit anderen Themen und Projekte vorantreiben und starke Ergebnisse erzielen können.

Schwerpunkte:

  • Als Expertin/Experte aktiv Einfluss nehmen und Themen in Projekten und Meetings wirkungsvoll vorantreiben
  • Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Vorhaben und Projekten –Situationsanalyse
  • Vertrauen aufbauen und Projektbeteiligte überzeugen
  • Meetings strukturieren und ergebnisorientiert moderieren
  • Entscheidungen herbeiführen und tragfähige Vereinbarungen treffen
  • Verbindlichkeit einfordern
  • Mit Widerständen, Konflikten und Machtspielen umgehen
  • Den eigenen Gestaltungsraum und dessen Erweiterung reflektieren

Lernmethode

Theorie-Input, handlungs- und erfahrungsorientiertes Lernsetting, praktische Übungen, Einzel- und Kleingruppenreflexion, Erfahrungsaustausch, Arbeit an eigenen Praxissituationen

Trainer

Fischer Herta, Mag.

Zeit und Ort

Seminarnummer:
MS 126
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e) (16 Stunden)
Termin:
28.10.2024 - 29.10.2024
Stundenplan:
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Organisation

In Verantwortung von:
Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd
Sekretariat:
Großauer Nicoletta

Über den/die Trainer/in

Fischer Herta, Mag.

Trainerin, Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Beratung von Organisationen in Entwicklungs- und Transformationsprozessen, potenzial- und strategieorientierte Führungsprogramme, Leadership-Trainings, Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung, Potenzialeinschätzung, Begleitung von Entscheidungsprozessen und PE-Projekten, Corporate Culture, Executive Coaching
office@hertafischer.at