Kursdetails

Zielgruppe

Mitglieder eines Projektteams; mit Projekten betraute Personen sowie Mitarbeiter:innen aus Fachabteilungen mit Projektmanagement-Bezug; Mitarbeiter:innen, die noch keine praktische Erfahrung im Bereich Projektmanagement besitzen; Personen, die sich für dieses Thema interessieren
Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil, werden jedoch nicht vorausgesetzt.

Inhalt und Ziele

Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmenden schnell anwendbare Hands-on-Methoden und Tools zur Erarbeitung folgender zentraler Teilbereiche des Projektmanagements:

Ziele und Teilziele
Team
Kommunikation
Budget
Zeit und Abläufe
Projektbedarf
Umfeld
Arbeitspakete und Meilensteine
Risiken und negative Einflüsse
Stakeholder
Chancen

Wirkung und Erfolgsmessung

Die Teilnehmenden werden mittels Coaching angeleitet, diese Teilbereiche selbstständig zu bearbeiten und sowohl einfache als auch komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen. Darüber hinaus lernen sie das Prinzip des Methodenkoffers (inklusive Bundes-Canvas) kennen, um als Projektcoach gezielt ihre Teams beim Realisieren von Projekten zu unterstützen. Die Inhalte des Methodenkoffers sind auf den Bedarf des öffentlichen Dienstes zugeschnitten und bieten den Anwenderinnen und Anwendern schnelle und erfolgversprechende Ansätze.

Lernmethode

Theorie-Input, Coaching, Gruppenarbeit, Diskussion, Praxisbeispiele

Trainer

Markus GUMPRECHT BA MA, Sarah Klein Bakk.phil. MBA, Martin Maly

Zeit und Ort

Seminarnummer:: PM 615
Trainingsform:: Präsenz
Dauer:: 1 Tag(e)
Termin:: Nach Vereinbarung

Organisation

In Verantwortung von:: Rauecker-Grillitsch Sandra, Mag.
Sekretariat:: Haag Nedeljka