OT-PM 608
 Linienorganisation und Projektorganisation im Spannungsverhältnis

Das praxis- und lösungsorientierte Impulsformat für erfahrene Projektmanager:innen

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Führungskräfte und deren Stellvertretung
Erfahrungen im Projektmanagement werden vorausgesetzt.

Inhalt und Ziele

Das Seminar ist ein Vertiefungsformat für erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Projektmitarbeitende im öffentlichen Dienst. Im Fokus steht das Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie. Ziel ist es, mit den Teilnehmenden anhand konkreter Beispiele aus ihrem Alltag Lösungen für Herausforderungen in ihrer Projektarbeit zu erarbeiten.

Schwerpunkte:

  • Professionelles Selbstmanagement für Projektleitungen und Mitglieder von Projektteams
  • Strategische Kommunikation mit und Einbindung von erfolgskritischen Stakeholdern – Umgang mit widersprüchlichen Vorgaben und Anforderungen
  • Herausforderungen und Probleme in der Praxis zwischen Linie und Projekt reflektieren, clustern und priorisieren
  • Lösungsansätze für die priorisierten Themen im Team der Teilnehmenden erarbeiten

Lernmethode

Bedarfserhebung, Action Learning mit Theorie-Input, Reflexion und Lösung von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch

Technische Voraussetzungen:

  • PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
  • Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares

Trainer

Akcaci Timur MSc, Prangl Bernhard, Mag. MPH

Zeit und Ort

Seminarnummer:
OT-PM 608
Trainingsform:
Online-Tr. / Webinar
Dauer:
5 Tag(e) (17 Stunden)
Termin:
04.06.2024 - 20.06.2024
Stundenplan:
10:00 - 11:00
09:00 - 13:00
09:00 - 13:00
09:00 - 13:00
09:00 - 13:00
Ort:
Online

Anmerkungen

Der 60-minütige Tech-Call 1 Woche vor Beginn der Webinarserie dient dazu, die Technik zu prüfen, sich gegenseitig kennenzulernen und den Seminarinhalt konkret abzustimmen.

Organisation

In Verantwortung von:
Pemmer Evelin
Sekretariat:
Haag Nedeljka

Über den/die Trainer/in

Akcaci Timur MSc

Pure Management Group, Consultant. Arbeitsschwerpunkt: Steuerung von Reformprojekten im öffentlichen Sektor in diversen Politikfeldern. Bachelorstudium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt auf Internationaler Betriebswirtschaftslehre und der Spezialisierung auf Change Management an der WU Wien, Masterstudium in Management mit der Spezialisierung auf Public Management an der WU Wien
timur.akcaci@puremanagementgroup.com

Über den/die Trainer/in

Prangl Bernhard, Mag. MPH

Pure Management Group, Senior Project Manager; zuvor Organisator für Gesundheitsförderung und Public Health in der Steiermärkischen Gebietskrankenkasse, Senior Consultant mit Fokus Health Care und Public Management am Malik Management Zentrum St. Gallen (Schweiz) sowie Leiter zweier Abteilungen einer Betriebs-GmbH. der WKO Steiermark. Studium Sport und Anglistik in Graz, Master of Public Health an der Medizinischen Universität Graz, zertifizierter Projektmanager nach IAPM, Ausbildung zum systemischen Coach, Qualifizierung in Organisationsentwicklung und Change Management für Berater:innen(Königswieser & Network)

bernhard.prangl@puremanagementgroup.com