OT-PM 608
Linienorganisation und Projektorganisation im Spannungsverhältnis

Das praxis- und lösungsorientierte Impulsformat für erfahrene Projektmanager:innen

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Führungskräfte und deren Stellvertretung
Erfahrungen im Projektmanagement werden vorausgesetzt.

Inhalt und Ziele

Das Seminar ist ein Vertiefungsformat für erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Projektmitarbeitende im öffentlichen Dienst. Im Fokus steht das Spannungsfeld zwischen Projekt und Linie. Ziel ist es, mit den Teilnehmenden anhand konkreter Beispiele aus ihrem Alltag Lösungen für Herausforderungen in ihrer Projektarbeit zu erarbeiten.

Schwerpunkte:

Professionelles Selbstmanagement für Projektleitungen und Mitglieder von Projektteams
Strategische Kommunikation mit und Einbindung von erfolgskritischen Stakeholdern – Umgang mit widersprüchlichen Vorgaben und Anforderungen
Herausforderungen und Probleme in der Praxis zwischen Linie und Projekt reflektieren, clustern und priorisieren
Lösungsansätze für die priorisierten Themen im Team der Teilnehmenden erarbeiten

Lernmethode

Bedarfserhebung, Action Learning mit Theorie-Input, Reflexion und Lösung von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch

Technische Voraussetzungen:

PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares

Trainer

Akcaci Timur MSc, Egger-Peitler Isabell, Mag.(FH), Kandolf Wiebke BA MSc, Prangl Bernhard, Mag. MPH, Timischl Hannes, Mag. MSc

Zeit und Ort

Seminarnummer:: OT-PM 608
Trainingsform:: Online-Tr. / Webinar
Dauer:: 5 Tag(e)
Termin:: Nach Vereinbarung

Anmerkungen

Der 60-minütige Tech-Call 1 Woche vor Beginn der Webinarserie dient dazu, die Technik zu prüfen, sich gegenseitig kennenzulernen und den Seminarinhalt konkret abzustimmen.

Organisation

In Verantwortung von:: Rauecker-Grillitsch Sandra, Mag.
Sekretariat:: Haag Nedeljka