OT-MS 51
Laterale Führung

Wirksames Führen ohne hierarchische Macht

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Team- bzw. Projektleiter:innen; Personen, die andere (lateral) führen

Inhalt und Ziele

Laterale Führung (lat. latus „Seite“) bezeichnet die Situation, in der Führung ohne direkte Weisungsbefugnis auskommen muss. Die Einflussnahme auf die Willensbildung und das Handeln innerhalb dieser Kooperationsbeziehungen geschieht ohne direkte Hierarchiebeziehung.

„Je vielfältiger das Umfeld der Organisationen, je schneller die Veränderung von Märkten, Wissensbeständen und politischen Rahmenbedingungen, desto stärker mussten Organisationen sich dezentralisieren, desto schwächer wurden hierarchische Einwirkungsmöglichkeiten, und desto stärker bildeten sich laterale Kooperationsbeziehungen aus.“ (Burns und Stalker 1961)

Laterale Führung ist seit Jahrzehnten gelebte Realität in Organisationen und wurde so vom Spezial- zum Regelfall. Wenn Hierarchie als Einflussmechanismus fehlt oder faktisch nicht eingesetzt wird, müssen die in Kooperationsbeziehungen ablaufenden Vertrauens-, Macht- und Verständigungsprozesse als wesentliche Einflussmechanismen in den Fokus gerückt und aktiv gestaltet werden, damit die Vitalität der Kooperation sichergestellt oder erhalten werden kann.

In unserem Online-Impuls wollen wir die Wirkung von Spannungsfeldern und Gesetzmäßigkeiten für Sie greifbar machen und mit Ihnen gemeinsam Führungsansätze entwickeln. Sie können eigene Fälle einbringen und diese in der Gruppe diskutieren.

Lernmethode

Kurzimpulse, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Gruppendiskussion, Vernetzung, Erfahrungsaustausch

Technische Voraussetzungen:

  • PC / Laptop / Tablet / Smartphone (ggf. privat) mit Kamera und Mikrofon sowie Internetzugang, Kopfhörer sind empfehlenswert
  • Webinar-Programm Zoom oder Vergleichbares

Trainer

Kurt Guwak

Zeit und Ort

Seminarnummer:
OT-MS 51
Trainingsform:
Online-Tr. / Webinar
Dauer:
1 Tag(e) (2,5 Stunden)
Termin:
31.03.2026
Stundenplan:
14:30 - 17:00
Ort:
Online

Organisation

Seminarleitung:
Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd
Sekretariat:
Großauer Nicoletta

Über den/die Trainer/in

Kurt Guwak

promitto organisationsberatung gmbh, Geschäftsführer. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Strategieberatung; langjährige Managementerfahrung im Bereich HR und Transformation in der Industrie und im Finanzbereich in Österreich und Deutschland. Ausbildung in systemischer Beratung, Facilitating, Transaktionsanalyse
kurt.guwak@promitto.at