MS 480
 Führen durch Vertrauen

Digitales Arbeiten, neue Arbeitsformen und Veränderungen erfolgreich meistern

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiter:innen, Projektleiter:innen

Inhalt und Ziele

Digitales Arbeiten, neue Arbeitsformen und auch jede Veränderung und jegliches Lernen sind nur auf der Grundlage einer angstfreien und vertrauensvollen Umgebung möglich. Statt hintenherum zu agieren und Ressourcen zu vergeuden, können Menschen, die „im Vertrauen“ sind, ihre Aufmerksamkeit voll auf die anstehenden Aufgaben richten. Entscheidend für das Vertrauen der Mitarbeitenden und für die Entwicklung einer Vertrauenskultur ist das Verhalten der Führungskraft, die den ersten Schritt macht und die Vertrauensspirale in Gang setzt.

In diesem Seminar trainieren Sie als Führungskraft die Parameter für vertrauensförderndes Führungsverhalten und lernen, die sich daraus ergebenden Spannungsfelder zu bewältigen. Mit der richtigen Vertrauensstrategie gelingt es Ihnen, Ihre Anliegen durchzusetzen: Wenn Sie frühzeitig Vertrauen schaffen und nicht leichtfertig aufs Spiel setzen, werden Sie Ihren eigenen Einflussbereich vergrößern und Ihr Team in Zeiten von Veränderungen voranbringen.

Schwerpunkte:

  • Die Parameter für vertrauensförderndes Führungsverhalten
  • Vertrauen zur Chefin / zum Chef?
  • Die eigenen „Vertrauensmuster“ erkennen: Loslassen – Mut beweisen – raus aus dem Ärger
  • Vertrauenskonten führen und darauf einzahlen
  • Misstrauensnetzwerke schneller erkennen und beeinflussen

Das Seminar vermittelt die Strukturen von Vertrauen und Methoden zur Vertrauensentwicklung sowie einen Führungsansatz zur Förderung der Vertrauenskultur.

Lernmethode

Theorie-Input, Gruppenarbeit, strukturierte Übungen mit Diskussion, Selbstreflexion, Praxistransfer

Trainer

Glöckl Roland, Starecek Markus, MMag. MBA

Zeit und Ort

Seminarnummer:
MS 480
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e) (16 Stunden)
Termin:
14.11.2024 - 15.11.2024
Stundenplan:
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Organisation

In Verantwortung von:
Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd
Sekretariat:
Großauer Nicoletta

Über den/die Trainer/in

Glöckl Roland

federkraft Consulting GmbH, Senior Trainer, Sozialpädagoge, Erlebnispädagoge; systemischer Wirtschaftscoach, psychosozialer Berater. Arbeitsschwerpunkte: Führungskräftecoaching, Moderation, Leadership-Trainings, Teambuilding und -coaching
rgloeckl@mac.com

Über den/die Trainer/in

Starecek Markus, MMag. MBA

federkraft Consulting GmbH, Geschäftsführer; Psychologe, Betriebswirt und systemischer Organisationsentwickler; Tätigkeit als Berater führender Organisationen in verschiedenen Industriebranchen sowie öffentlicher Institutionen; vormals Führungskraft in einem österreichischen Dienstleistungsunternehmen und Geschäftsführer der sevensix – Corporate Research and Consulting GmbH. Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfte- und Teamcoaching, Change Management, Innovationscoaching
markus.starecek@federkraft.at