MS 475
Kreativität im Führungsalltag – Handlungsspielräume erfolgreich zur Problemlösung nutzen

Führungsstrategien, die unter hoher Komplexität funktionieren

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiter:innen

Inhalt und Ziele

Die moderne Verwaltung ist einer tiefgehenden Transformation ausgesetzt und steht vor vielen neuen Herausforderungen. Ungewissheit, hohe Veränderungsdynamik, Widersprüchlichkeiten, Digitalisierung und intensive Vernetzung bringen das klassische Management an seine Grenzen. Viele Probleme werden immer komplexer und erfordern daher andere Lösungsstrategien.

Auch wenn sich in etablierten Verwaltungskulturen mit standardisierbaren Routineaufgaben die agilen Ansätze nur schwer umsetzen lassen, müssen sich Führungskräfte neuen Denkmodellen der Führung öffnen. Die zunehmende Komplexität kann nur mit anderen Problemlösungsstrategien gemeistert werden. Die Entwicklung geht in Richtung „Segeln auf Sicht“, verstärktes Ausprobieren, Arbeit mit Widersprüchen und Vernetzung von Intelligenz.

Dieses Seminar wurde für Führungskräfte konzipiert, die sich eine neue Führungswelt erschließen wollen und die nach Chancen für die Zukunft Ausschau halten. Die Auseinandersetzung mit den folgenden Themen holt die Teilnehmenden schrittweise in die transformationale Führungswelt und bietet Ihnen erweiterte Handlungsoptionen:

  • Grundlagen komplexer Organisationswelten
  • Das Cynefin®-Framework als Orientierungshilfe für Führungskräfte
  • Grundstrategien für die Lösung komplexer Probleme
  • Hierarchische Organisation und Netzwerkansatz verbinden (Ambidextrie)
  • Konkrete Tools, die unter hoher Komplexität funktionieren: Teamentscheidungen, Kommunikationsansätze, Kreativitätstechniken

Zusatzinformationen

Im Anschluss an die Veranstaltung steht Ihnen eine optionale Nachbetreuung mit digitalen Modulen zur Verfügung. Zur weiterführenden Beschäftigung empfehlen wir Ihnen die Seminare MS 473 „Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung" und MS 336 „Partizipative Führung – Wege der Einbindung und Aufgabenverteilung".

Lernmethode

Kurzimpulse, Dialog, Visualisierung, Gruppenübungen, Praxisbeispiele, Lerntransfer

Trainer

Wallner Heinz Peter, Dr.

Zeit und Ort

Seminarnummer:
MS 475
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e) (16 Stunden)
Termin:
26.11.2024 - 27.11.2024
Stundenplan:
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Anmerkungen

Im Anschluss an die Veranstaltung steht Ihnen eine optionale Nachbetreuung mit digitalen Modulen auf einer Lernplattform zur Verfügung.

Zur weiterführenden Beschäftigung empfehlen wir Ihnen das Seminar MS 473 „Agiles Management in der öffentlichen Verwaltung“.

Organisation

In Verantwortung von:
Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd
Sekretariat:
Großauer Nicoletta

Über den/die Trainer/in

Wallner Heinz Peter, Dr.

Change- und Strategieberater; Führungskräftetrainer und Organisationsentwickler, u. a. Trainer am Hernstein Institut für Management und Leadership; Sachbuchautor und Blogger; Lehrbeauftragter bei UNI for LIFE Graz und an der FH Wien der WKW; vormals Geschäftsführer der Wallner & Schauer GmbH. Studium der Verfahrenstechnik an der Technischen Universität Graz sowie Forschungstätigkeit an der University of British Columbia, Vancouver
wallner@trainthe8.com