PM 513
 New Work im öffentlichen Dienst

Mit Kreativität neue Formen der Zusammenarbeit entdecken

Zielgruppe

Mitarbeitende und Führungskräfte, die interaktive Meetings vorbereiten, Tagungen oder Multi-Stakeholder-Events planen und dabei das Potenzial aller Teilnehmer:innen möglichst effektiv nützen wollen

Inhalt und Ziele

„New Work“ ist ein oft verwendeter Begriff für die neue Form des Arbeitens, die auch im öffentlichen Dienst immer stärker Einzug hält. Dieser Workshop beleuchtet die zahlreichen Facetten dieses Phänomens und bietet den Teilnehmenden die Gelegenheit, mit Leichtigkeit neue Formen der Zusammenarbeit zu erlernen.

Inhalte des Workshops:

  • Der dynamische Prozess interaktiver Meetings und Projekte: Worauf müssen wir achten? Welche Schritte sind notwendig, welche „nice to have“? Welche Best Practices gibt es?
  • Die 4Dimensionen der Führung: Sie zeigen uns in der Praxis, wie wir als Führungskräfte oder Bedienstete Meetings planen, moderieren und vorbereiten. Wir lassen uns ein auf das Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Spontaneität professioneller Ko-Kreation und üben mögliche Situationen ein.
  • Die Zusammenarbeit in Zeiten der Digitalisierung: Wie kann auch in Online-Meetings Zusammenarbeit in Teams oder über Ressortgrenzen hinweg gut gelingen?
  • „Future of Work“: Neues Arbeiten in der österreichischen Bundesverwaltung.

Am Ende des Workshops sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • Teammeetings, Strategieworkshops, Multi-Stakeholder-Events sowie länger andauernde Projekte und Prozesse schon ab der Planung effizienter vorzubereiten,
  • sich leichter an neue Arbeitsmethoden zu gewöhnen und Kolleginnen/Kollegen sowie Mitarbeitende an eine Haltung heranzuführen, mit der sie andere Standpunkte einnehmen und mit vermeintlichem Kontrollverlust umgehen können,
  • den Digitalisierungsprozess positiv zu unterstützen und nachhaltig zu beeinflussen.

Lernmethode

Theorie-Input, Impulse, Vortrag, Storytelling

Trainer

Hillbrand Ursula, Mag., Montag Benedikt MSc

Zeit und Ort

Seminarnummer:
PM 513
Trainingsform:
Präsenz
Dauer:
2 Tag(e) (16 Stunden)
Termin:
26.11.2024 - 27.11.2024
Stundenplan:
09:00 - 17:00
09:00 - 17:00
Ort:
Verwaltungsakademie des Bundes

Anmerkungen

Dieses Seminar wird für den „Kompaktlehrgang Innovation“ als Wahlseminar angerechnet.

Bitte beachten Sie auch das Online-Training OT-MS 52 „New Work in der öffentlichen Verwaltung – Chancen erkennen und neue Führungsherausforderungen meistern“.

Organisation

In Verantwortung von:
Rauecker-Grillitsch Sandra, Mag.
Sekretariat:
Haag Nedeljka

Über den/die Trainer/in

Hillbrand Ursula, Mag.

Europäische Kommission, Generalsekretariat, Policy Coordinator, Expertin für Partizipation und innovative Zusammenarbeitstechniken, derzeit beurlaubt; Lehrbeauftragte für partizipatives Führen an verschiedenen internationalen Hochschulen; Trainerin und strategische Prozessbegleiterin für Executive Teams und Multi-Stakeholder-Workshops im In-und Ausland sowie für Art of Hosting und Communities of Practice bei AoH-Salonhosting GmbH; Juristin
ursula.hillbrand@salonhosting.net

Über den/die Trainer/in

Montag Benedikt MSc

Bundesministerium für Kunst, Kultur, öffentlichen Dienst und Sport, Abteilung III/C/9 Strategisches Performancemanagement und Verwaltungsinnovation; Delegierter in der Working Party on Open Government der OECD und Projektleiter der Projektreihe „Future of Work“ des BMKÖS. Politikwissenschaftler und Sozioökonom, Change Consultant
benedikt.montag@bmkoes.gv.at