MS 479

Leadership 4.0 – Das agile Mindset in der Führung

Zielgruppe

Führungskräfte und deren Stellvertretung, Referatsleiter:innen, Projektleiter:innen, Mitarbeitende mit lateraler Führungsfunktion

Inhalt und Ziele

Der technologische Wandel ist zweifellos eine große Herausforderung, aber auch Chance. Er wird in den kommenden Jahren die Gesellschaft und die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, vollkommen verändern. Wie sind wir dafür vorbereitet? Die Digitalisierung bringt enorme Anpassungserwartungen an die Kultur und erfordert von uns neue Herangehensweisen und Grundhaltungen.

Führung 4.0 setzt auf Agilität, Ambidextrie und Empowerment. Vertrauen, Selbstverantwortung und vernetzte Zusammenarbeit bilden das Fundament. Beziehungsmanagement wird zum Fokus und rückt die Technologie, aber auch die Psychologie in den Mittelpunkt.

Schwerpunkte:

• Die digitale Welt ist vernetzt, transparent und noch schneller: Der Wandel der Erwartungen an Organisationen und Mitarbeitende
• Herausforderungen: Flexibilität, Unsicherheit und Tempo
• Agiles Mindset und Selbstführung
• Agilität und Ambidextrie in der Führung
• Empowerment: Führen auf Augenhöhe und Ermutigung zum Mitgestalten
• Das Management von Aufgaben im organisationalen Beziehungsgeflecht
• Die Gestaltung des digitalen Wandels: beruflich, privat, global

Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, die Herausforderungen von Führung 4.0 zu reflektieren, sich in der Gruppe auszutauschen und neue persönliche Zugänge und Sichtweisen zu erarbeiten.

Lernmethode

Theorie-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, strukturierte Übungen mit Diskussion, Selbstreflexion

Trainer

Amberger Andrea, Mag., Puntigam Ulrich, DI(FH)

Zeit und Ort

Seminarnummer:

MS 479

Trainingsform:

Präsenz

Dauer:

2 Tag(e)

Termin:

Nach Vereinbarung

Organisation

In Verantwortung von:

Pilz-Zikulnig Marion, Dipl.-Päd. MA BEd

Sekretariat:

Haag Nedeljka - Großauer Nicoletta